Выбор стратегии развития бизнесаВыбору стратегии предшествует выбор альтернативы. Процесс выбора стратегии: 1. Анализ текущей стратегии. 2. Анализ портфеля продукции компании. 3. Выбор стратегии фирмы. 4. Оценка выбранной стратегии. Этап 1: Оценка текущей стратегии. Анализ факторов, рекомендуемых учитывать при оценке текущей стратегии: Внешние: - размах деятельности фирмы, степень ее диверсифицированности деятельности; - общий характер и направление деятельности компаний за текущий период; возможности, на которые компания ориентировалась в последнее время; отношение к высшим угрозам. Внутренние: - цели компании; критерии распределения ресурсов внутри компании; оценки существующих рисков и отношение к ним со стороны руководства; - уровень и масштабы усилий, направленных на НИОКР; - стратегии отдельных функциональных подразделений. Этап 2: Анализ портфеля продукции. Основная цель: рассмотреть структуру организации подразделений. Объект исследования: стратегические единицы бизнеса; стратегические хозяйственные подразделения. Эти понятия идентичны. Стратегическое хозяйственное подразделение охватывает отдельные продукты, схожие потребности потребителей и отдельные сегменты рынка. Нельзя заменять анализ стратегических подразделений функциональными подразделениями. Фиксируются или продукт, или потребитель. Этапы анализа портфеля: 1. Отбор уровней для проведения портфельного анализа (продукт, потребность, сегмент). 2. Фиксация единиц анализа. 3. Формализованный анализ портфеля продукции (определение параметров: размер рынка, прибыльность, степень защищенности от конкуренции, темпы роста рынка, исследование доли рынка по отношению к ведущим компаниям). 4. Построение модели для формализованного анализа, т.е. сведение параметров во взаимозависимость. 5. Анализ построения моделей: исследование текущего состояния; прогнозирование будущих изменений: определение сценария с помощью экстраполяции; изменение на основе благоприятного изменения внешней среды; - изменение модели при допущении катастрофических изменений внешней среды; наиболее показательный вариант развития. Параметры формализованных моделей, которые рекомендуется рассмотреть: включает ли данный портфель достаточное количество видов деятельности в привлекательных отраслях; имеется ли в данном портфеле достаточное количество подразделений, генерирующих доходы; - насколько уязвим данный портфель в случае проявления негативных тенденций; велико ли количество стратегических единиц, слабых в конкурентном отношении. Модели, которые чаще применяются при анализе стратегий При больших убытках - сокращение или ликвидация производства. Если убытки имеются, то они невелики, необходимо увеличить производство за счет вложения дополнительных средств. При больших прибылях - увеличение производства. 3. Биологическая классификация стратегий. Выделяют четыре типа компаний по отношению к конкурентной борьбе: 1. Компании виоленты - крупные компании, опирающиеся на массовое производство; являются доминирующими в олигополии. Компании весьма устойчивы, они имеют довольно высокие доходы, в связи с чем они могут проводить научно-исследовательские работы. Для них актуальны стратегия экономии на издержках; качество продукции - среднее. 2. Компании патиенты - не фиксированы по размеру, но деятельность их специализирована. Средний размер позволяет иметь довольную устойчивость. НИОКР носят прикладной характер (узкая тематика). Всегда отдельный рыночный-сегмент , устойчивость ниже, чем у виолентов . Особенности: ассортиментная политика (распыление допустимо), ограничение масштабов производства в соответствии с границами сегмента, поддержание имиджа товара. 3. Компании коммутанты - мелкие фирмы, действующие в традиционных сферах. Имеют локальное значение и низкую устойчивость. Мелкое, недисциплинированное производство. Характерная высокая зависимость от колебаний внешней среды. Основной капитал небольшой; за счет этого большая приспособляемость. Низкие расходы на маркетинг, управление, рекламу. 4. Компании экслеренты . Компании, которые занимаются инновационным бизнесом. |
оценка ущерба от залива квартиры в Москве
оценка автомобиля в Калуге
Педагогика
Литература, Лингвистика
Технология
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Конституционное (государственное) право России
Гражданская оборона
География, Экономическая география
Теория государства и права
Социология
Гражданское право
История политических и правовых учений
Бухгалтерский учет
Маркетинг, товароведение, реклама
Биология
Техника
Политология, Политистория
Психология, Общение, Человек
Государственное регулирование, Таможня, Налоги
Экскурсии и туризм
Химия
Архитектура
Охрана природы, Экология, Природопользование
Теория систем управления
Компьютеры и периферийные устройства
Искусство
Экономическая теория, политэкономия, макроэкономика
Философия
Культурология
Транспорт
Ветеринария
Медицина
Астрономия, Авиация, Космонавтика
Сельское хозяйство
Менеджмент (Теория управления и организации)
Криминалистика и криминология
Уголовное право
Трудовое право
Радиоэлектроника
Международные экономические и валютно-кредитные отношения
Банковское дело и кредитование
Религия
Программное обеспечение
История
Материаловедение
Административное право
Военное дело
Физика
Физкультура и Спорт
Здоровье
Музыка
История отечественного государства и права
Конституционное (государственное) право зарубежных стран
История экономических учений
Право
Биржевое дело
История государства и права зарубежных стран
Историческая личность
Компьютерные сети
Программирование, Базы данных
Страховое право
Геодезия, геология
Пищевые продукты
Таможенное право
Металлургия
Ценные бумаги
Юридическая психология
Международное частное право
Международное право
Жилищное право
Экологическое право
Математика
Налоговое право
Правоохранительные органы
Экономика и Финансы
Семейное право
Компьютеры, Программирование
Разное
Гражданское процессуальное право
Астрономия
Российское предпринимательское право
Земельное право
Иностранные языки
Уголовное и уголовно-исполнительное право
Подобные работы
Комплектование архива
echo "Информационный подход дает возможность обрабатывать информацию в целях введения ее в механические и автоматические читающие устройства. Достижения физики, химии, биологии и других наук помогают
Информатика в задачах управления
echo "Жизнедеятельность любого организма или нормальное функционирование технического устройства связаны с процессами управления. Процессы управления включают в себя получение, хранение, преобразован
Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления
echo "Конфликты, которых следует избегать,— это деструктивные явления, приводящие к разрушению ресурсов вместо вовлечения их в конструктивный процесс оптимального использования. Ресурсы — это силы и
Исторические этапы теории менеджмента. Современные школы
echo "Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся на ранних этапах развития науки. Наука управления (менеджмент) в этом отношении мало отличается от других наук. Ка
Управление материальными ресурсами предприятия
echo "Достижение настоящей цели возможно путем комплексного анализа существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, периодичного материала, статей и аналитического материала на да
Анализ производственно-хозяйственной деятельности металлургического предприятия и разработка рекомендаций по ее улучшению
echo "Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет рас
Опыт зарубежных стран в области менеждмента
echo "Казалось, Друкер был и будет всегда. И не только ввиду почтенного возраста (он не дожил восьми дней до своего девяносто шестого дня рождения), но и потому, что он был в некотором смысле вездесущ
Проблемы взаимодействия человека и организации
echo "Курсовое исследование написано при использовании литературы по менеджменту, психологии, справочников, по электронным версиям журналов, также были использованы Интернет - источники, раскрывающие